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Der Begriff der Autonomie wird am Beispiel eines Werkleiters in einer Organisationsentwicklungssituation erklärt und »greifbarer« gemacht, indem beschrieben wird, wie die vier Merkmale, die das Wesen der Autonomie ausmachen, das heißt Bewusstheit, Spontaneität, Intimität und Verantwortung, für ihn im Rahmen seiner Rolle zum Tragen kommen. Beispiele für diese Aspekte in seinem Leben als Ehemann und Vater sowie im Leben des Sohnes runden die Darstellung des Begriffs Autonomie als dem Leitziel aller transaktionsanalytischen Arbeit ab.
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