Die Erfolgsgeschichte geht weiter
Wer möchte schon ein Rädchen im Getriebe sein? Wir wollen den Sinn unserer Arbeit sehen und spüren! Tim Clark und Bruce Hazen zeigen, wie Führungskräfte mithilfe der Business Model Canvas jedem Mitarbeiter vor Augen führen können, wodurch er zum Geschäftserfolg beiträgt. Und zwar auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene. "Business Models for Teams" liefert das dringend benötigte Hilfsmittel für die anspruchsvollste Führungsaufgabe unserer Zeit: Coach eines selbstständigen Teams zu sein, und die eigenen Mitarbeiter im Zusammenspiel mit anderen auf das Unternehmensziel hin auszurichten. Dieser Kulturwandel vom "Ich" zum "Wir" gelingt deutlich einfacher, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Bild haben!
• Ein neues Buch aus der erfolgreichen Business-Model-Familie.
• Clark und Hazen veranschaulichen die Verbindung von Strategie (Geschäftsmodell) und internen Prozessen.
• Ziel dieses Buches ist es, ein Systemdenken auf allen Unternehmensebenen zu verankern, durch das sich alle Abteilungen und Mitarbeiter als Einheit empfinden ("interdependent teamwork").
1. Auflage, 2017
Bindeart: Paperback Format: 192 x 244 x 21 mm Gewicht: 722 g Umfang: 256 Seiten
»Verlag und Autoren verdienen gleichermaßen Lob für dieses Buch, das ebenso lehrreich wie aufsehenerregend gestaltet ist. Ein überaus gelungener Ratgeber für die Praxis.«
- Stephan Lamprecht, Management Journal
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Über Tim Clark
Tim Clark ist der Kopf der Community BusinessModelYou.com. Der Trainer und Unternehmer ist zurzeit Gastprofessor an der University of Tsukuba in Tokio.
e0000000000000000000000000224897Business Models für Teamshttps://beltz.de/business-models-fuer-teams/CAM50770https://beltz.de/media/8e/64/e5/1749177060/9783593436807.jpeg?ts=1776754239InStock34.95EURCAM50770e0000000000000000000000000224897PaperbackPresent, Corporate culture, Business organization, Unternehmenskultur, Geschäftsmodell, Führungskräfte, Geschenk, Unternehmensorganisation, Feiertag, Business model, Holiday, Personalführung, Leadership, ManagersBuch1. Auflage, 2017978-3-593-50770-5{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000224897","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueFührungskräfte, Geschäftsmodell, Unternehmensorganisation, Geschenk, Leadership, Unternehmenskultur, Feiertag, Managers, Holiday, Personalführung, Business organization, Corporate culture, Present, Business modele0000000000000000000000000224897Business Models für Teams34.9534.95https://beltz.de/business-models-fuer-teams/CAM50770https://beltz.de/media/8e/64/e5/1749177060/9783593436807.jpeg?ts=1776754239InStockCAM50770e0000000000000000000000000224897PaperbackPresent, Corporate culture, Business organization, Unternehmenskultur, Geschäftsmodell, Führungskräfte, Geschenk, Unternehmensorganisation, Feiertag, Business model, Holiday, Personalführung, Leadership, ManagersBuch1. Auflage, 2017978-3-593-50770-5{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000224897","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}truetrueFührungskräfte, Geschäftsmodell, Unternehmensorganisation, Geschenk, Leadership, Unternehmenskultur, Feiertag, Managers, Holiday, Personalführung, Business organization, Corporate culture, Present, Business model/Startseite/Startseite/Business & Management/Startseite/Business & Management/Führung & Managemente0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258e0000000000000000000000000259259e0000000000000000000000000000296e0000000000000000000000000118172e0000000000000000000000000259258CampusDie Erfolgsgeschichte geht weiter
Wer möchte schon ein Rädchen im Getriebe sein? Wir wollen den Sinn unserer Arbeit sehen und spüren! Tim Clark und Bruce Hazen zeigen, wie Führungskräfte mithilfe der Business Model Canvas jedem Mitarbeiter vor Augen führen können, wodurch er zum Geschäftserfolg beiträgt. Und zwar auf Unternehmens-, Abteilungs- und Teamebene. "Business Models for Teams" liefert das dringend benötigte Hilfsmittel für die anspruchsvollste Führungsaufgabe unserer Zeit: Coach eines selbstständigen Teams zu sein, und die eigenen Mitarbeiter im Zusammenspiel mit anderen auf das Unternehmensziel hin auszurichten. Dieser Kulturwandel vom "Ich" zum "Wir" gelingt deutlich einfacher, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Bild haben!
• Ein neues Buch aus der erfolgreichen Business-Model-Familie.
• Clark und Hazen veranschaulichen die Verbindung von Strategie (Geschäftsmodell) und internen Prozessen.
• Ziel dieses Buches ist es, ein Systemdenken auf allen Unternehmensebenen zu verankern, durch das sich alle Abteilungen und Mitarbeiter als Einheit empfinden ("interdependent teamwork").34.95
