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Das Regenmacher-Phänomen

Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation

Das Regenmacher-Phänomen

Widersprüche im Konzept der lernenden Organisation

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Produktinformationen
ISBN:	978-3-593-43038-6
Erscheinungsdatum:	11.05.2015
Umfang:	226 Seiten
Lieferzeitraum:	Lieferung nach Zahlungseingang

Dass Regenmacher Regen bringen, gehört in den Bereich des Aberglaubens. Sie stiften jedoch zweifelsohne Zusammenhalt unter denen, die an dieses Instrument glauben. Stefan Kühl beschreibt, wie dieses »Regenmacher-Phänomen« im Konzept lernender Organisationen wirkt. Viele moderne Managementprinzipien erreichen nicht das, was sie versprechen. Die als Erfolgsrezepte gehandelten Prinzipien wie klare Zielvereinbarungen, Mitarbeiteridentifikation, Partizipation und permanentes Lernen haben aber andere hilfreiche Effekte – sie halten Organisationen in Bewegung.

Details

2., aktualisierte Auflage, 2015

Bindeart: E-Book/pdf
Umfang: 226 Seiten

Schlagwörter

Unternehmenskultur | Organisation | Lernen | Organisationsstruktur | Fortbildung | Unternehmen | Unternehmensführung | Arbeitsorganisation

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