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Die besten Mitarbeiter finden und halten
Die ABC-Strategie nutzen
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Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-41917-6
Erscheinungsdatum: 09.03.2013
Umfang: 234 Seiten
Lieferzeitraum: Lieferung nach Zahlungseingang
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Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.
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Details
3., aktualisierte und erweiterte Auflage, 2013
Bindeart: E-Book/pdf
Umfang: 234 Seiten
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Die besten Mitarbeiter finden und halten
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InStock
39.99
EUR
CAM41917
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E-Book/pdf
KMU, Anforderungsprofil, Test, Kommunikation, Human Resource Management, Mitarbeitergespräch, Occupational profile, Candour, Coaching, Netzwerk, Organisation, Value, Erratic Behaviour, Labour costs, Bewerberbegleitbogen, Mitarbeiterbindung, position, Werbung, Occupational qualification, Personalmanagement, Persönlichkeitsprofil, leadership competencies, Personalbeurteilung, Corporate culture, Karriereplanung, Position, Meinung, Career development, Organization, Human resource development, Arbeitskräfte, Unternehmenskultur, Executive selection, Job Enlargement, Highly skilled workers, Workforce, Weiterbildung, Bewerbungsgespräch, Appraisal interview, Evaluation, Communication, Success factor, Auszubildende, Qualifikation, Arbeitszufriedenheit, Job Interview, Konflikt, Strategie, Work climate, Personalbeschaffung, Personalentwicklung, Personnel selection, Erfolgsfaktor, Chef (Boss), Employee survey, Corporate reputation, Vorgesetzer, Kompetenz, Unternehmenspolitik, Leistungsmotivation, Employee appraisal, Personalauswahl, Beförderung, Network, Fehlverhalten, Ausbilder, Personalplanung, Management, Bewertung, Responsibility, Further training, Opinion, Strategy, Job application, Accompanying document for job applications, Change Management, Ratgeber, Social Web, Work motivation, Advancement, Führungskräfte, Recruiting, Ausschreibung, Unternehmensführung, Führungskräfteauswahl, Konfliktregelung, Hochqualifizierte Arbeitskräfte, Survey, Befragung, Probezeit, Mitarbeiterbefragung, Business, Lohn, Mittelstand, Human resource planning, Corporate policy, Potenzial, Werte, Motivation, Employee retention, Arbeitsgruppe, Advertising, Bewerbung, Crew scheduling, Conflict, Betriebsklima, Offenheit, Recruitment, Firmenimage, Dispute settlement, Apprentices, Competence, Führungskompetenz, Personaleinsatzplanung, Selection, Wages, Personality-profile, Personalführung, Team, Leadership, Job satisfaction, SME, Managers, Classification, Arbeitskosten, Innovation, Klassifikation, Job enlargement, Competitive tendering, Capability, guidebook, Information, Verantwortung, Trainers, Auswahl, Employment probation, Gewerbe, Feedback
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Gute Unternehmensführung kann man auf zwei Fragen reduzieren: Wie finde ich gute Mitarbeiter? Und: Wie halte ich diese? Die Autoren zeigen, wie mit einem neunstufigen Mitarbeiterauswahlprozess der Anteil von Top-Mitarbeitern von 30 auf 90 Prozent erhöht werden kann. Dafür müssen Unternehmen beispielsweise immaterielle und materielle Anreize optimal kombinieren. In dieser aktualisierten und komplett bearbeiteten Neuauflage geben die Autoren wertvolle Tipps zum Umgang mit sozialen Netzwerken.
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