Bildreich und ironiegeladen nehmen die Autoren die allgegenwärtige Change-Euphorie in Unternehmen treffsicher aufs Korn. Sie kritisieren messerscharf Rituale und Dogmen der Change-Beraterszene und geben pragmatische Impulse für eine Organisationsentwicklung mit Menschenverstand und Augenmaß, die gelingen kann.
Beide Autoren sind erfahrene Unternehmens-kulturschaffende und zeigen ihr reiches Repertoire an veränderten Veränderungsmethoden. Sie wissen genau, wovon sie schreiben, weil sie alles selbst erlebt haben und selbst tun, was sie empfehlen.
Aus dem Inhalt
• In Change-Gewittern
• Zeitgeister in Organisationen
• Archäologie der Veränderungsruinen
• Latenzen suchen: Unter Prozessen – da liegt der Strand
• Spaßguerillia für Kulturschaffende: Vom Prozessbegleiter zum Impulsgeber
• Sysiphos hört Rolling Stones: Wirklich lernende Organisationen
• Zukünftige Ex-Trends
1. Auflage, 2015
Bindeart: E-Book/epub Umfang: 235 Seiten Verlag: Beltz
Uwe Reineck, Diplom-Psychologe, studierte Arbeits- und Organisationspsychologie, Pädagogik und Philosophie. Seit 1991 ist er als Coach in der Führungsbildung, in der Ausbildung von Trainern und Beratern und als Unternehmenskulturschaffender in vielen großen Unternehmen – mittlerweile von Berlin aus – tätig. Er ist Mitbegründer der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg.
Mirja Li Anderl ist Volljuristin und war mehrere Jahre in einem wirtschaftlichen Unternehmen im Bereich der Geschäftsführung/Personalentwicklung tätig. Seit 2007 arbeitet sie von Berlin aus als Organisationsberaterin, Coach und Trainerin für unterschiedliche Unternehmen. Sie ist Mitgestalterin der MAICONSULTING Managementberatung und Akademie in Heidelberg. Homepage: www.maiconsulting.de
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Beide Autoren sind erfahrene Unternehmens-kulturschaffende und zeigen ihr reiches Repertoire an veränderten Veränderungsmethoden. Sie wissen genau, wovon sie schreiben, weil sie alles selbst erlebt haben und selbst tun, was sie empfehlen.
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• In Change-Gewittern
• Zeitgeister in Organisationen
• Archäologie der Veränderungsruinen
• Latenzen suchen: Unter Prozessen – da liegt der Strand
• Spaßguerillia für Kulturschaffende: Vom Prozessbegleiter zum Impulsgeber
• Sysiphos hört Rolling Stones: Wirklich lernende Organisationen
• Zukünftige Ex-Trends
