Um unseren Shop in vollem Umfang nutzen zu können, empfehlen wir Ihnen Javascript in Ihrem Browser zu aktivieren.
Karl Pinczolits
Rosinenpicker, Diven, Regenmacher
Verkäufer klassifizieren und zu optimaler Leistung führen
Karl Pinczolits
Rosinenpicker, Diven, Regenmacher
Verkäufer klassifizieren und zu optimaler Leistung führen
Produktinformationen
ISBN:
978-3-593-39830-3
Erscheinungsdatum:
14.02.2013
Umfang:
248 Seiten
Lieferzeitraum:
3 - 5 Werktage
Zum Merkzettel hinzufügen
Eine Erhöhung der Schlagkraft von Verkäufern wirkt sich direkt in höheren Umsätzen und einer verbesserten Ertragssituation der Unternehmen aus. Wie der Vertriebsprofi Karl Pinczolits zeigt, ist es hierfür nötig, Verkäufer in verschiedene Typen einzuteilen und sie individuell zu führen. Jeder Typ – egal ob er Versicherungen, Telefonverträge oder Autos verkauft – hat ein eigenes Leistungsmuster und benötigt einen optimalen Führungsansatz, mit dem seine Leistung gesteigert werden kann. Pinczolits beschreibt all diese Führungsansätze praxisnah und anschaulich.
Mehr anzeigen
Weniger anzeigen
Details
1. Auflage, 2013
Bindeart: Hardcover
Format: 158 x 233 x 22 mm
Gewicht: 478 g
Umfang: 248 Seiten
Pressestimmen
»Das Buch zeigt gekonnt konkrete Perspektiven für die unterschiedlichen Verkäufer auf.«
- Acquisa, 01.03.2013
»Eine kurzweilige Anregung für Führungskräfte im Vertrieb.«
- Harvard Business Manager, 11.10.2013
Inhalte werden geladen ...
Inhalte werden geladen ...
product
e0000000000000000000000000246994
Rosinenpicker, Diven, Regenmacher
https://beltz.de/rosinenpicker-diven-regenmacher/CAM39830
https://beltz.de/media/c8/32/4f/1751429246/9783593398303.jpeg?ts=1776754570
InStock
52
EUR
CAM39830
e0000000000000000000000000246994
Hardcover
Kommunikation, Virtual team, Verkaufspersonal, Organisation, Führungsstil, Selling, Globalisierung, leadership competencies, Individualität, Vertriebsleiter, Verkaufsleiter, Organization, Human resource development, Arbeitskräfte, Workforce, Communication, Work behaviour, Personalentwicklung, Arbeitsverhalten, Vertrieb, Kompetenz, Leadership style, Vertriebsoptimierung, Attention, Management, Salespeople, Verkauf, Verkaufsteam, Change Management, Führungskräfte, Aufmerksamkeit, Potenzial, Motivation, Arbeitsgruppe, Physical distribution, Globalization, Führung, Competence, Führungskompetenz, Personalführung, Team, Leadership, Managers, Classification, Klassifikation, Capability, Virtuelles Team, Individuality
1. Auflage, 2013
978-3-593-39830-3
{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000246994","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}
true
true
Verkauf, Vertriebsleiter, Attention, Salespeople, Führungsstil, Managers, Klassifikation, Organisation, Globalisierung, Führungskräfte, Arbeitsgruppe, Capability, Communication, Workforce, Führung, Verkaufsleiter, Change Management, Individuality, Potenzial, Individualität, Verkaufspersonal, Kommunikation, Personalführung, Aufmerksamkeit, Competence, Virtuelles Team, Verkaufsteam, Motivation, Arbeitsverhalten, Kompetenz, Leadership, Virtual team, Management, Work behaviour, Selling, Arbeitskräfte, Personalentwicklung, Führungskompetenz, Human resource development, Organization, Physical distribution, Classification, Globalization, Leadership style, Team, leadership competencies, Vertrieb, Vertriebsoptimierung
e0000000000000000000000000246994
Rosinenpicker, Diven, Regenmacher
52
52
https://beltz.de/rosinenpicker-diven-regenmacher/CAM39830
https://beltz.de/media/c8/32/4f/1751429246/9783593398303.jpeg?ts=1776754570
InStock
CAM39830
e0000000000000000000000000246994
Hardcover
Kommunikation, Virtual team, Verkaufspersonal, Organisation, Führungsstil, Selling, Globalisierung, leadership competencies, Individualität, Vertriebsleiter, Verkaufsleiter, Organization, Human resource development, Arbeitskräfte, Workforce, Communication, Work behaviour, Personalentwicklung, Arbeitsverhalten, Vertrieb, Kompetenz, Leadership style, Vertriebsoptimierung, Attention, Management, Salespeople, Verkauf, Verkaufsteam, Change Management, Führungskräfte, Aufmerksamkeit, Potenzial, Motivation, Arbeitsgruppe, Physical distribution, Globalization, Führung, Competence, Führungskompetenz, Personalführung, Team, Leadership, Managers, Classification, Klassifikation, Capability, Virtuelles Team, Individuality
1. Auflage, 2013
978-3-593-39830-3
{"extensions":[],"displayParent":false,"mainVariantId":"e0000000000000000000000000246994","configuratorGroupConfig":null,"displayCheapestVariant":false,"displayMainVariant":true}
true
true
Verkauf, Vertriebsleiter, Attention, Salespeople, Führungsstil, Managers, Klassifikation, Organisation, Globalisierung, Führungskräfte, Arbeitsgruppe, Capability, Communication, Workforce, Führung, Verkaufsleiter, Change Management, Individuality, Potenzial, Individualität, Verkaufspersonal, Kommunikation, Personalführung, Aufmerksamkeit, Competence, Virtuelles Team, Verkaufsteam, Motivation, Arbeitsverhalten, Kompetenz, Leadership, Virtual team, Management, Work behaviour, Selling, Arbeitskräfte, Personalentwicklung, Führungskompetenz, Human resource development, Organization, Physical distribution, Classification, Globalization, Leadership style, Team, leadership competencies, Vertrieb, Vertriebsoptimierung
/Startseite
/Startseite/Business & Management
/Startseite/Business & Management/Führung & Management
e0000000000000000000000000000296
e0000000000000000000000000118172
e0000000000000000000000000259258
e0000000000000000000000000259259
e0000000000000000000000000000296
e0000000000000000000000000118172
e0000000000000000000000000259258
Campus
Eine Erhöhung der Schlagkraft von Verkäufern wirkt sich direkt in höheren Umsätzen und einer verbesserten Ertragssituation der Unternehmen aus. Wie der Vertriebsprofi Karl Pinczolits zeigt, ist es hierfür nötig, Verkäufer in verschiedene Typen einzuteilen und sie individuell zu führen. Jeder Typ – egal ob er Versicherungen, Telefonverträge oder Autos verkauft – hat ein eigenes Leistungsmuster und benötigt einen optimalen Führungsansatz, mit dem seine Leistung gesteigert werden kann. Pinczolits beschreibt all diese Führungsansätze praxisnah und anschaulich.
52