Wenn Transaktionsanalyse und die Theorie der emergenten Veränderung zu transformativen Elementen innerhalb eines Reorganisationsprozesses werden
Wenn Transaktionsanalyse und die Theorie der emergenten Veränderung zu transformativen Elementen innerhalb eines Reorganisationsprozesses werden
3,00 €
| Produktnummer: | ZTA2503259 |
|---|---|
| Erscheinungsdatum: | 08.10.2025 |
| Umfang: | 17 Seiten |
| Lieferzeitraum: | Lieferung nach Zahlungseingang |
Dieser Artikel beleuchtet die Intervention der Autorin in einer gemeinnützigen Organisation. Der Diagnoseaspekt, der mit der Struktur und der Organisationskultur verbunden ist, ist ein grundlegendes Element für die Planung dieser Intervention, die dem von Madeleine Laugeri in Emerging Change and Transactional Analysis: The Keys to Hierachical Dialogue vorgestellten Modell folgt. Der »Konstruktivismus«, wie er von Laugeri definiert wird, erfordert Klarheit in den Grenzen der Gruppen, eine Anerkennung der Organisationskultur und der Rollen, damit die »geplante Energie« und die »emergente Energie« zirkulieren können und eine gemeinsame Sprache zwischen den verschiedenen Gruppen innerhalb der Organisation gefunden wird.
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