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Zeitschrift für Transaktionsanalyse

New Work – Fluch oder Segen im organisationalen Kontext?

Zusammenfassung

Der Artikel beschäftigt sich mit der Frage nach Beschreibung, Auswirkungen und Chancen von New Work. Die Autoren stellen zunächst eine Beschreibung von New-Work-Phänomenen anhand der aktuellen Studienlage in den Fokus und erörtern Dilemmata für Menschen in Organisationen. Mit dem Konzept des »Hexagons der Zukunftsfestigkeit« wird ein Rahmen eröffnet, der vielfältige Beratungs- und Coachingansätze für Reflexion sowie gezielte Handlungsoptionen eröffnet.

 

Beitrag
New Work – Fluch oder Segen im organisationalen Kontext?
ZTA Zeitschrift für Transaktionsanalyse (ISSN 1869-7712), Ausgabe 3, Jahr 2021, Seite 272 - 294

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Über diesen Artikel

Titel

New Work – Fluch oder Segen im organisationalen Kontext?

Zeitschrift

ZTA Zeitschrift für Transaktionsanalyse (ISSN 1869-7712), Ausgabe 3, Jahr 2021, Seite 272 - 294

DOI

10.3262/ZTA2103272

Zitation

Christoph Seidenfus, Andreas Steinle, New Work – Fluch oder Segen im organisationalen Kontext? (2024), Beltz Juventa, 69469 Weinheim, ISSN: 1869-7712, 2021 #3, S.272

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Print ISSN

1869-7712

Verlag

Beltz Juventa

Autoren

Christoph Seidenfus / Andreas Steinle

Schlagwörter

Eigenverantwortung
personal responsibility
Haltung
Resilience
Dilemma
Beziehungsfähigkeit
serendipity
Serendipität
New Work
Rollen
roles
Megatrend
ability to relate
external responsibility
Fremdverantwortung

Zeitschrift für Transaktionsanalyse 3/2021

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