Dieser Artikel untersucht, wie die Prinzipien des Aikido mit den Grundhaltungen der Transaktionsanalyse verbunden und im Coaching wie auch in der Führungskräfteentwicklung eingesetzt werden können. Die Synthese der beiden Ansätze kann individuelle Führungsstile fördern, Authentizität, Resilienz und adaptive Kommunikation in herausfordernden Situationen unterstützen. Die Grundhaltungen beeinflussen in der Führung von Menschen die Selbstwahrnehmung und das Verhalten unter Stress. Ein Bewusstsein für diese Haltungen kann zu einer konstruktiveren Selbst- und Fremdwahrnehmung sowie zu mehr Klarheit über eigene Muster in Kontakt, Beziehungsgestaltung und Konfliktsituationen führen. Der Artikel stellt außerdem Coaching-Interventionen zu den unterschiedlichen Grundhaltungen vor. Die Expertise und langjährige Erfahrung der beiden Autor:innen in der Persönlichkeits- und Führungskräfteentwicklung bilden die Grundlage für diesen Artikel. Ihre intensive Zusammenarbeit ermöglichte es, beide Perspektiven zu integrieren. Die Synergie von TA-Grundhaltungen und Aikido-Prinzipien bietet einen ganzheitlichen Ansatz zur Persönlichkeitsentwicklung, der psychische und physische Dimensionen vereint.
Beitrag
Transaktionsanalyse im Fokus
ZTA Zeitschrift für Transaktionsanalyse (ISSN 1869-7712), Ausgabe 4, Jahr 2024, Seite 375 - 392
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Transaktionsanalyse im Fokus
ZTA Zeitschrift für Transaktionsanalyse (ISSN 1869-7712), Ausgabe 4, Jahr 2024, Seite 375 - 392
10.3262/ZTA2404375
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1869-7712
Beltz Juventa
Natalia Berrio-Andrade / Thomas Wehrs
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Aikido