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Zeitschrift für Sozialpädagogik
Was für eine Führungsposition im Sozialdienst spricht
Eine Studie zur Arbeitssituation und beruflichen Beanspruchung von Führungskräften in der Schweiz
Zusammenfassung
Bisher haben sich nur wenige empirische Studien mit der Arbeitssituation von Führungskräften in Sozialdiensten befasst. Die vorliegende Studie versucht diese Forschungslücke zu reduzieren, indem sie Rahmenbedingungen der Führungsarbeit deskriptiv beschreibt und anhand von Korrelationsanalysen Merkmale der Arbeitsumgebung identifiziert, welche mit einer hohen beruflichen Beanspruchung in Form einer emotionalen Erschöpfung zusammenhängen. Die Studie zeigt, basierend auf Umfragedaten von 253 Personen mit einer Leitungs- oder Führungsfunktion in der Schweiz, dass Führungskräfte gute Arbeitsbedingungen vorfinden, auch im Vergleich zu Mitarbeitenden ohne Führungsfunktion. Rund jede zehnte Person zeigt dennoch Symptome einer emotionalen Erschöpfung. Vor diesem Hintergrund werden die Attraktivität von Führungspositionen im Sozialbereich reflektiert und Implikationen für die Führungskräfterekrutierung diskutiert.
Beitrag
Was für eine Führungsposition im Sozialdienst spricht
Zeitschrift für Sozialpädagogik ZfSp (ISSN 1610-2339), Ausgabe 1, Jahr 2021, Seite 85 - 101
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Titel
Was für eine Führungsposition im Sozialdienst spricht
Zeitschrift
Zeitschrift für Sozialpädagogik ZfSp (ISSN 1610-2339), Ausgabe 1, Jahr 2021, Seite 85 - 101
DOI
10.3262/ZFSP2101085
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Print ISSN
1610-2339
Verlag
Beltz Juventa
Autoren
Schlagwörter
Führungskräfte
Arbeitsbedingungen
working conditions
Sozialdienste
Executives
social services
berufliche Beanspruchung
job strain
