»Sehr praxisorientiert zeigt sie anhand typischer Klagen konkrete Verhaltensmöglichkeiten.«
Was tun, wenn Vorgesetzte bei der Mitarbeiterführung dazwischenfunken?
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128
Seiten
ISBN:978-3-407-29248-3
Erschienen:13.08.2003
Selbst erfahrene Führungskräfte resignieren bisweilen in ihrer Funktion als Mitarbeiter, vor allem wenn Vorgesetzte »durchregieren«. Sie sitzen in solchen Situationen regelrecht zwischen den Stühlen: Vorgesetzte und Mitarbeiter tragen unterschiedliche Interessen an sie heran. Regina Mahlmann regt an, die Beziehung Führen und Geführt-werden aktiv mitzugestalten. Dabei thematisiert sie unter anderem: das Erkennen persönlicher Motive und Verhaltenstendenzen, zielgerichtete Kommunikation, Strategien für Interventionen. Anhand von typischen Klagen zeigt sie konkrete Verhaltensmöglichkeiten auf.
1. Auflage 2003
Format: 13,4 x 20,7 cm
Reihe: BELTZ on top
Verlag: Beltz
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